Gestão de equipe

Equipe de colaboradores é a chave do crescimento empresarial

atualizado em: 30/06/17

Rubia Marques Dornelles

Gerência de Soluções

Ao atrair pessoas para a empresa, o empreendedor deve, primeiramente, descrever o cargo que deve ser ocupado.

Existe um novo conceito emergindo e pesquisas já demonstram que as empresas que possuem foco nos seus colaboradores têm desempenho superior de até dez vezes em relação às que possuem foco exclusivo no cliente. As organizações são um conjunto de pessoas que, reunidas, formam a personalidade da empresa. Sob essa lógica, algumas empresas priorizam seus esforços na seleção e gestão de pessoas. O recrutamento e a contratação podem tornar-se um diferencial competitivo, pois são processos de execução complexa e é difícil que sejam copiados pelos concorrentes. Por isso, é importante manter como direcionamento os cuidados descritos abaixo:

Quais são os valores que sua empresa prega? Quais são as principais características da cultura da sua empresa? Se você ainda não parou para pensar sobre isso, o recrutamento de pessoas para a equipe pode ser uma boa oportunidade para fazer essa reflexão. Por que isso é importante? É que a integração de um novo colaborador tende a ser mais fácil se ele tiver um perfil sintonizado com o ambiente do seu negócio.

Se sua empresa já tem funcionários com capacidade de ocupar uma nova vaga, é interessante considerar a possibilidade de promover alguém. Além de mais econômico, um recrutamento interno pode ser mais efetivo. A motivação do pessoal cresce com a existência da política de recrutamento interno, e a retenção de talentos também aumenta. Na necessidade de um recrutamento externo, o recrutador deve escolher bem o canal de divulgação da vaga, de modo que desperte interesse nas pessoas certas.

Ao avaliar currículos internos e externos, tenha em mente as necessidades do cargo e o alinhamento do candidato à cultura da sua empresa. Lembre-se que sua equipe é fundamental para o sucesso do seu negócio. Procurar mais informações sobre os processos de Recursos Humanos ou mesmo o apoio de um profissional da área pode fazer a diferença neste momento.

ESTE CONTEÚDO FOI ÚTIL PARA VOCÊ?

Veja também

Empretec

Conhecimento técnico não é tudo: são as atitudes que diferenciam os empreendedores de sucesso dos demais. O SEBRAE oferece, com exclusividade no Brasil, este seminário cuja metodologia foi desenvolvida pela ONU com o objetivo de fomentar o empreendedorismo ao redor do mundo. Trata-se de uma oportunidade única para você aprender a aplicar, na prática, os 10 comportamentos que os empreendedores bem-sucedidos têm em comum. Os resultados são percebidos imediatamente.

SAIBA MAIS

Siga o SEBRAE RS